供应信息
为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提率，定制定本规定。
蓝(白)色塑料周转箱盛装成品半成品，零件盒盛装装配用零件，灰色塑料周转箱盛装注射塑料零件，绿（蓝）色周转箱盛装金属零件，灰色铁周转箱盛装边角料。货架固定放在班组规定位置，不得随意挪动。
各种工位器具架要摆放整齐，按规定的品种装件，严禁乱装乱放
周转车不得代替其它工具运载货物使用，并按规定地点停放。
工位器具的摆放需要符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆在工位器具上。工位器具内的物料须整齐摆放。
各班组视生产情况不定期对工位器具进行清洗保养，周转车，周转箱，器具架要保持日常清洁。
蓝(白)色塑料周转箱放在相应的周转车、货架上，零件盒放在工位方便取用的位置，灰色塑料周转箱、绿（蓝、灰）色铁周转箱堆放在规定合格区、废料区。
工位器具作为汽车厂家仓库是非常重要运作的核心之一，随着时代的进步与科技的，单纯的只是以暂存货物为目的的传统仓储管理模式已经无法适应物流发展的需要，现代工位器具已经由原来的简单记录以及储存功能向对货物进行出入库、核查。
储存等多种作业的管理功能的转变。工位器具的管理影响着信息化、化、智能化、合理化的管理方式进行改革。而这一工位器具模式的转化依赖于仓管技术的。
首先需要对仓库工位器具的信息进行记录以及货物的盘点不再依靠人力，而货物的出入库、转移、调拨等都依靠系统的进行记录、核算，以便快速便捷的方式协助企业人员进行的运输作业，避免由于人工操作所带来的失误。
工位器具的信息流通不再受到限制。通过相关的系统，企业内部的相关人员都可以对仓库工位器具货物的信息进行了解，对企业的管理、财政、市场等各个部门进行生产、销售、结算等业务提供数据的基础。通过相关系统进而实现信息的共享，多方位统筹协调企业的运营模式。
联合创伟汽车总装工位器具厂装配线的作业现场中，组成汽车配件加工整体的各个单元以及服务在汽车配件加工的产品，主要了解创伟汽车零部件的发展方向。
企业重组：各个大汽车公司逐渐可以改变供应体质，进而实现全球生产以及全球采购，推进联合创伟汽车总装工位器具并购与重组的进程。
市场集中度更高，呈现供应链式的发展模式：市场集中度高，使整个车厂渐渐向模块化与系统化的采购形式靠近，且供应商之间的合作关系更加紧密，进而让全球的联合创伟汽车总装工位器具厂供应商系统，逐渐走向宝塔型的结构演变，由厂家对整条供应链进行负责与管理，进而让供应链之间的合作关系更加的规范化。
技术进步以及研发实力更强：以电子信息技术作为代表的新技术，不止在汽车产品中得到了广泛的应用，且还延伸到开发与设计、试制、生产、管理等各个方面，不仅运用在单个山东汽车零部件中，且已经运用在系统的总成中。
经营全球化，为减少联合创伟汽车总装工位器具成本，以便，很多的汽车零部件的跨国公司，开始渐渐朝着国际化进行发展。
您好，欢迎莅临联合创伟汽...，欢迎咨询...
 触屏版二维码 |
